هل يولد القادة ذوو الكاريزما ؟ هل يمكن تعلم هذا النوع من القيادة ؟ تقترح مراجعة البحث طرقًا يمكنك من خلالها تعليم نفسك لتصبح قائدًا أكثر كاريزماتية.
تُعرَّف القيادة الكاريزمية بأنها “شكل من أشكال التوجيه المهني المبني على أساس مهارات الاتصال القوية ، والإقناع ، وربما القليل من السحر.” يعود المفهوم إلى عالم الاجتماع الألماني ماكس ويبر. في عام 1922 نشر دراسة كلاسيكية حول سبب اتباع الناس للسلطة بشكل أعمى. لقد أرجع الأتباع إلى القيادة الكاريزمية. (جامعة ويسترن جوفيرنرز ، 2014).
أجرى روبرت رودين (2000) مقابلات مع 245 مستجيبًا من ست منظمات في الولايات المتحدة. قام بفحص العلاقة بين التزام الموظف والسلوك القيادي للمشرف المباشر. سلوكيات القيادة الأساسية المرتبطة بمستويات عالية من التزام الموظف: الحساسية لاحتياجات الموظفين ، والرؤية الواضحة ، والتعبير الواضح عن قيم الشركة. وبعبارة أخرى ، القيادة الكاريزمية.
هل يمكن تعلم الكاريزما؟
تشير الأستاذة بجامعة ييل زوي تشانس (2022) إلى “مفارقة الكاريزما”: كلما أردت أن يشعر الآخرون بالإيجابية تجاهك ، قل تركيزك على نفسك.
على سبيل المثال ، كلما زاد استخدامك لكلمة “أنا” ، قل احتمال أن ينظر إليك الآخرون على أنك “حساس لاحتياجات الموظفين ، ورؤية واضحة ، وتوضيح واضح لقيم الشركة”. فيما يلي تمرين نستخدمه مع المرشحين للوظائف الخارجية على مستوى نائب الرئيس:
“انظر إلى أحرف الغلاف الخاصة بك واحسب عدد المرات التي تستخدم فيها كلمة” أنا “أو” أنا “أو” خاصتي “. قراؤك بصدق وصدق لا يهتمون بك! من ناحية أخرى ، هم يهتمون بأنفسهم وقيم شركاتهم ، ركز على ما هو مهم للقراء.
“هل يمكنك تقليل الإشارات إلى نفسك في اتصالاتك المكتوبة والمنطوقة؟ على سبيل المثال ، بدلاً من كتابة ، “مرفق ، يرجى العثور على سيرتي الذاتية” اكتب ، “أثناء مراجعة السير الذاتية للمرشح لهذه الفرصة المثيرة ، قد تجد السيرة الذاتية المرفقة تضرب العديد من النقاط التي تبحث عنها.”
جرب هذا التمرين.
اقرأ هذه الحالة أدناه واكتب إجابتك:
أنت رئيس العمليات في شركة محاماة ، ولدى الشركاء الكبار مكاتب فردية كبيرة بها نوافذ تطل على المدينة. الشركة ستنتقل إلى أقدام مربعة أصغر. في المرفق الجديد ، سيتم استخدام المساحات ذات الإطلالات الجميلة على النوافذ كقاعات اجتماعات. سيكون للشركاء مساحات داخلية خاصة أصغر.
وافقت اللجنة التنفيذية لمكتب المحاماة على الخطط ، ولكن يجب إبلاغ القرار إلى الشركاء.
ما هي الوسائط التي ستستخدمها لإيصال الأخبار إلى الشركاء؟ ماذا تقول؟
اختيار وسائل الإعلام.
إذا كنت تريد أن يُنظر إليك كقائد يتمتع بشخصية كاريزمية ، فإن أفضل قناة اتصال لديك هي التواصل الفردي وجهاً لوجه. التواصل عبر الإنترنت هو رقم 2 واضح. المكالمة الهاتفية هي رقم 3 والبريد الإلكتروني / النص هو أقل أشكال الاتصال المطلوبة.
البريد الإلكتروني والنصوص هما أسهل طرق التواصل ، لكنهما أقل أدوات القيادة فاعلية. (للحصول على شرح كامل ، انظر Stybel Peabody (2015).)
كم مرة استخدمت “أنا”؟
كلما زاد استخدامك لكلمة “أنا” ، كلما انتقصت من إدراكك لك كقائد. الأمثلة النموذجية التي يمكن استخدامها في التمرين أعلاه: “سأقدر ذلك …” أو “أنا آسف ، لكن.”
كلما زاد استخدامك لكلمة “أنت” واستطعت ربطها بالقيم الثقافية للشركة ، كلما كان يُنظر إليك كقائد يتمتع بشخصية كاريزمية. من الأمثلة في هذا التمرين ، “بصفتك شريكًا ، فأنت تعلم أهمية الحلول القائمة على الفريق. ستعكس المساحة الصغيرة الجديدة التي ننتقل إليها هذه القيم فعليًا من خلال توفير المساحة الأكثر قيمة لقاعات المؤتمرات القائمة على الفريق. إنها تضحية من أجلك. لكنه أيضًا استثمار في مستقبلنا “.
” أعتذر .”
يلاحظ البروفيسور تشانس أن استخدام عبارات مثل “أنا آسف” أو “أنا أعتذر” ينتقص من القيادة الكاريزمية. تميل النساء إلى استخدام هذه العبارات بشكل متكرر أكثر من الرجال.
تمت دراسة القيادة الكاريزمية منذ عام 1922. وهي مرتبطة بالتزام الأتباع والموظفين. يمكنك إنشاء تصور للقيادة الكاريزمية من خلال توخي الحذر في اختيارك لوسائل الاتصال ، وتقليل عدد المرات التي تستخدم فيها كلمة “أنا” ، وتجنب الاعتذارات. من ناحية أخرى ، تريد التأكيد على القيم الأساسية التي تربط الناس معاً.
عندما تجرب هذه السلوكيات الجديدة لأول مرة ، ستبدو مفتعلة. مع زيادة استخدامها وردود الفعل الإيجابية ، ستصبح جزءًا طبيعيًا من قيادتك.
